QUI SOMMES NOUS ?

UN PRINCIPE :

Pour nous, chaque entreprise est  unique.
Pour chaque entreprise, nous concevons des prestations adaptées basées sur les normes ISO et  qui tiennent compte de son contexte.
Nous  apportons à l'entreprise notre expertise à travers des interventions personnalisées ou des séminaires de formation.
Pour assurer le succès de tout projet, nous nous assurons que le personnel est impliqué en intgrant dans nos prestations des outils de conduite du changement.






FOCUS SUR LE CONSULTANT

Qu'est-ce qu'un Consultant

Un consultant est un prestataire de services qui donne avis et conseil aux chef d'entreprises qui le sollicitent. Il est engagé par contrat.

Au sein de l'entreprise, il observe, analyse, réalise un constat et fait des préconisations en fonction des attentes de l'entreprise.

L'objectif de sa mission est de soumettre des recommandations visant à améliorer la gestion de l'entreprise à partir d'un constat et d'un objectif à atteindre.

Pourquoi faire appel à un Consultant

Il existe plusieurs raisons pour motiver des dirigeants d'entreprises à engager un consultant.

Expertise spécialisée : en général, le directeur d'une entreprise recourt aux services d'un consultant lorsqu'il a besoin d'une expertise spécialisée et qu'il ne dispose pas des compétences requises à l'intérieur de son entreprise. 

Urgence : un consultant peut aussi être demandé lorsque surgit un besoin urgent et que les ressources internes ne sont pas disponibles. Un consultant peut répondre rapidement à un problème précis, car il est entraîné à agir promptement et il est souvent déjà familiarisé avec plusieurs aspects du problème pour les avoir décelés, observés et analysés ailleurs.

Objectivité : d'autres raisons peuvent motiver un dirigeant d'entreprise. En effet, celui-ci peut désirer obtenir un point de vue objectif sur une situation complexe qui implique plusieurs personnes à l'intérieur de l'entreprise. Même la personne la plus qualifiée à l'intérieur d'une entreprise risque, dans l'analyse d'un problème et la définition de solutions pratiques, d'être influencée par ses implications personnelles, ses habitudes et ses façons de voir les choses. Parce qu'il est indépendant de l'entreprise, le consultant peut être impartial dans des situations où il est difficile aux gens de l'intérieur de l'entreprise de l'être.





ELISABETH VIEYRA, Directrice d'EVIZEO CONSEIL


« Mon expérience de la Qualité démarre en 1992, chez AFAQ, l’organisme français de certification où j'étais chargée d’affaires. Je m’occupais alors de vérifier la cohérence entre le système qualité des entreprises et les exigences d’AFAQ avant la planification de leur audit de certification des entreprises.

En 1999, j’ai intégré le cabinet AGOS CONSULTANTS.
J’ai accompagné à la certification et réalisé des audits qualité internes pour nos clients.
J’y ai également collaboré à la rédaction de guides d’application des normes ISO 9001 et 14001 (pour la FNTP et les Directions de l'Equipement).

Pour mieux répondre aux attentes des entreprises, je suis auditrice  IRCA en qualité, environnement et sécurité au travail. Je suis en mesure de réaliser des audits de certification suivant ces trois référentiels.

Depuis 2008, je suis habilitée intervenante IPRP en prévention des risques.

Parce que la compétence n'est durable que si elle est enrichie d'expériences diverses, je suis entourée de partenaires, confrères et clients, avec la confiance desquels j’ai pu démarrer EVIZEO CONSEIL. »