Manager une équipe n’est pas chose aisée. Gérer des missions avec des collaborateurs ayant des qualités et sensibilités différentes relève souvent d’un jeu d’équilibriste social. Il n’existe aucune recette miracle de leadership afin de guider une équipe vers l’accomplissement de ses objectifs. Cependant à travers l’article, découvrez les différents types de leadership pour trouver celui qui vous convient le mieux à vous et votre équipe.

Leadership autoritaire 

Il est probablement le style de leadership le plus ancien, cependant dans certaines circonstances, il reste encore pertinent. Le leadership autoritaire est axé sur l’exécution immédiate des tâches. Il permet de prendre des décisions rapidement. Très utile lors des moments de crise et de stress intense, il produit généralement des effets immédiats sur les résultats de votre équipe. 

Le pompier de service symbolise à merveille ce mode de management. Néanmoins à la longue, il peut engendrer de la frustration et une perte de sens du travail chez ses collaborateurs. Afin d’utiliser au mieux le leadership autoritaire, l’accent devra être mis essentiellement sur la communication, pour ne pas démotiver l’équipe. 

(Source : Hush Naidoo / Unsplash)

Leadership collaboratif

L’objectif de ce mode de leadership est de concerner tout le monde dans la prise de décision. L’entreprise est alors vu comme un tout où chacun peut s’exprimer sur plusieurs choix. La finalité reste de penser et décider en équipe. Avec le leadership collaboratif ou démocratique, l’harmonie et le bon environnement de travail apparaissent comme les priorités. Tous ces éléments permettent de créer une dynamique de groupe afin que chacun se sente bien et impliqué dans le quotidien de l’entreprise. 

Cependant cette prise de décision collective perpétuelle rend le manager ou dirigeant complètement dépendant de son équipe. En cas de crise, ce mode de leadership ne semble pas être le plus adapté. Selon les collaborateurs, le leadership collaboratif s’apparente à une tare, lui préférant parfois un mode classique de management plus basé sur l’individu. 

(Source : Brooke Clage / Unsplash)

Leadership visionnaire 

À l’opposé du leadership autoritaire trouvant sa pleine mesure sur du court terme, le leadership visionnaire apparaît comme celui du long terme. Il est souvent incarné par un dirigeant charismatique ayant une vision, un objectif ultime à atteindre pour son équipe ou son entreprise. Il montre la destination finale du voyage, cependant il laisse toute la liberté à ses collaborateurs comment ils veulent y arriver. Ce mode managérial permet de donner un réel sens au travail. 

Ce leadership visionnaire a toutefois des défauts. Avoir une vision globale sur le long terme ne signifie pas avoir une vision très détaillée. Dans des missions à court terme, ce mode managérial n’est clairement pas adapté. Il peut apparaître comme inefficace au début d’un projet. 

(Source : Torsten Dederichs / Unsplash)

Leadership coach

À priori, il peut sembler le type de leadership le plus difficile à mettre en place, cependant sur le long terme, il porte souvent ses fruits. Le leadership coach s’appuie essentiellement sur le développement personnel des capacités des collaborateurs. Le dirigeant ou le manager a surtout un rôle de guide, d’accompagnateur auprès de son équipe. Il leur laisse beaucoup d’autonomie, tout en étant à leur écoute. Une communication fluide et des feed-backs honnêtes sont les meilleurs outils afin d’utiliser au mieux le leadership coach. 

Particulièrement utile avec les personnes créatives, compétentes et autonomes, cette approche présente néanmoins des inconvénients en termes de responsabilité et de mainmise sur l’équipe du manager. Cette délégation perpétuelle des tâches peut déranger certains collaborateurs. Le leadership coach est un processus long à développer mais au final, il peut s’avérer très intéressant à employer dans certains contextes. 

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Leadership précurseur 

Ce type de leadership se base sur le comportement du manager. Cette personne va dicter le rythme de travail à ses équipes. Elle est très exigeante envers elle-même, et va attendre que ses collaborateurs aient son niveau d’investissement. Pour exploiter au mieux cette méthode managériale, il est important d’avoir des personnes compétentes et motivées par leur travail. De ce fait, le leader précurseur a tendance à se montrer impatient face aux collaborateurs qui ne sont pas calés sur son rythme de travail. 

Sur le long terme, des tensions et de la frustration peuvent se créer à cause de ce décalage d’exigence. Utilisé trop souvent actuellement, ce leadership peut engendrer du surmenage. 

(Source : Photo by Md Mahdi on Unsplash)

Cet article était l’occasion de vous montrer les différents styles de leadership. Vous pouvez tous les utiliser. Selon la situation, l’équipe, le contexte, trouvez le plus adapté pour devenir un dirigeant compétent, apprécié et inspirant. Quel est votre style de leadership ? Quel est celui que vous voulez améliorer ?

Pour vous accompagner dans votre quotidien de manager d’entreprise, pensez à prendre conseil auprès d’un coach. Discutons en ensemble